 Objectifs

A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure d’adapter leur approche et mettre en place des actions cohérentes et pertinentes pour développer leur management à travers la gestion de leurs équipes et des objectifs fixés par l’entreprise durant et après la situation sanitaire.

 Pré requis

Aucun.

 Évaluation

Qu’il s’agisse de classe virtuelle ou présentielle, des évaluations jalonneront la formation : tests réguliers des connaissances, cas pratiques, certification ou validation par un diplôme à l’issue de l'action par les stagiaires, au regard des objectifs visés.

Management

Formation Management : savoir s’adapter avec la situation sanitaire

3 jours / 21 heures

jour(s)

10

 Moyens pédagogiques

En présentiel, la formation se déroulera dans une salle informatique équipée d'ordinateurs avec les logiciels nécessaires installés sur les postes. Les participants peuvent également se munir de leur propre ordinateur s’ils le souhaitent, à condition de disposer de la bonne version de l'outil. En classe virtuelle, la formation se déroulera dans une salle virtuelle créée et gérée par A Bonne Ecole. Les participants recevront une convocation avec lien de connexion et pourront bénéficier d’activités pédagogiques à distance en visioconférence (ordinateur avec webcam/audio nécessaire) tout au long de la formation : ateliers et mis en œuvre de cas pratiques. Ces activités pratiques seront établies par le formateur sur une durée d’environ 30 à 50% du temps de classe virtuelle, le reste étant consacré à la théorie. Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par mail et par téléphone auprès de notre équipe du lundi au vendredi de 08h00 à 18h00 (coordonnées en pied de page)

Nos catégories

01 MODULE 1 : votre Expérience pendant les confinements (4 heures)

- Présentation

- Les expériences positives

- Les difficultés rencontrées

- Temps d’échange sur les ressentis, l’organisation, les communications interpersonnelles

02 MODULE 2 : Retour sur expérience du management pendant les confinements (2 heures)

- Les points forts

- Les points d’amélioration spécifiques au management et à la gestion des équipes.

- Faire le point sur le phénomène lié à la crise

- Comprendre l’objet de la crise

- Echange sur les impacts du management à distance

- Organiser vos actions et déterminer les actions de chacun

03 MODULE 3 : Evaluer le niveau d’autonomie de son équipe (2 heures)

- En termes de compétences

- En termes de capacité (environnement, entourage…)

- Comprendre qui peut entendre quoi ?

- Cerner les messages en fonction des publics pour limiter l’impact négatif

04 MODULE 4 : Relever le défi de la communication à distance (2 heures)

- Comment créer du lien informel, multiplier les points de contact.

- Les différents outils de la communication à distance ; comment jongler avec ?

- Savoir structurer les messages : présenter les éléments en s’appuyant sur les faits

- Développer son approche en intégrant les techniques d’argumentation

05 MODULE 5 : Le briefing (2 heures)

- Avoir un suivi adapté en quantité

- Briefing/ débriefing

- Mise en pratique

06 MODULE 6 : Créer la cohésion d’équipe (2 heures)

- L’art du leadership : la vision, l’exemplarité

- Être disponible mais pas à disposition

- Garder le contrôle sans être contrôlant ; établir des règles souples

07 MODULE 7 : Le développement de l’esprit d’équipe (2 heures)

- Créer des objectifs communs, du travail de groupe

- Garder le sentiment d’appartenir à l’entreprise

08 MODULE 8 : Gestion des conflits ou des angoisses des équipes (2 heures)

- Les différentes phases du conflit et d’angoisse

- Comment les anticiper ?

- Comment les gérer ?

09 MODULE 9 : RETEX et Bilan du parcours (3 heures)

- Retour sur expériences vécues quelques semaines après le parcours

- Bilan de l’ensemble du parcours

- Questions réponses

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Formation Management : savoir s’adapter avec la situation sanitaire

 Objectifs

 Pré requis

 Évaluation

Formation Management : savoir s’adapter avec la situation sanitaire

 Encadrement

 Moyens pédagogiques

 Moyen / Suivi

Nos catégories

01 MODULE 1 : votre Expérience pendant les confinements (4 heures)

- Présentation

- Les expériences positives

- Les difficultés rencontrées

- Temps d’échange sur les ressentis, l’organisation, les communications interpersonnelles

02 MODULE 2 : Retour sur expérience du management pendant les confinements (2 heures)

- Les points forts

- Les points d’amélioration spécifiques au management et à la gestion des équipes.

- Faire le point sur le phénomène lié à la crise

- Comprendre l’objet de la crise

- Echange sur les impacts du management à distance

- Organiser vos actions et déterminer les actions de chacun

03 MODULE 3 : Evaluer le niveau d’autonomie de son équipe (2 heures)

- En termes de compétences

- En termes de capacité (environnement, entourage…)

- Comprendre qui peut entendre quoi ?

- Cerner les messages en fonction des publics pour limiter l’impact négatif

04 MODULE 4 : Relever le défi de la communication à distance (2 heures)

- Comment créer du lien informel, multiplier les points de contact.

- Les différents outils de la communication à distance ; comment jongler avec ?

- Savoir structurer les messages : présenter les éléments en s’appuyant sur les faits

- Développer son approche en intégrant les techniques d’argumentation

05 MODULE 5 : Le briefing (2 heures)

- Avoir un suivi adapté en quantité

- Briefing/ débriefing

- Mise en pratique

06 MODULE 6 : Créer la cohésion d’équipe (2 heures)

- L’art du leadership : la vision, l’exemplarité

- Être disponible mais pas à disposition

- Garder le contrôle sans être contrôlant ; établir des règles souples

07 MODULE 7 : Le développement de l’esprit d’équipe (2 heures)

- Créer des objectifs communs, du travail de groupe

- Garder le sentiment d’appartenir à l’entreprise

08 MODULE 8 : Gestion des conflits ou des angoisses des équipes (2 heures)

- Les différentes phases du conflit et d’angoisse

- Comment les anticiper ?

- Comment les gérer ?

09 MODULE 9 : RETEX et Bilan du parcours (3 heures)

- Retour sur expériences vécues quelques semaines après le parcours

- Bilan de l’ensemble du parcours

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