 Objectifs

 Pré requis

 Évaluation

 Eligible au CPF

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Management

Formation : Atelier Animer et fédérer son équipe dans l'atteinte des objectifs

0,5 jour / 3,5 heures

jour(s)

14

 Moyens pédagogiques

En présentiel, la formation se déroulera dans une salle équipée d'ordinateurs avec les logiciels nécessaires. Les participants peuvent également se munir de leur propre ordinateur s’ils le souhaitent, à condition de disposer de la bonne version de l'outil. Après la mise en place d’un questionnaire de positionnement préalable en ligne et, si besoin, d’un entretien avec notre équipe quelques jours avant la formation, les participants recevront une convocation et pourront bénéficier d’activités pédagogiques tout au long de la formation : ateliers et mis en œuvre de cas pratiques. Ces activités pratiques seront établies par le formateur sur une durée d’environ 30 à 50% du temps de formation, le reste étant consacré à la théorie. Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par mail et par téléphone auprès de notre équipe du lundi au vendredi de 08h00 à 18h00 (coordonnées en pied de page)

Nos catégories

Le programme de formation

01 Faire des objectifs un véritable outil de pilotage et de management

- Définir les caractéristiques clés d'un objectif efficace

- Choisir les différentes catégories d'objectifs à fixer à ses collaborateurs

02 Créer les conditions de l'adhésion de l'équipe aux objectifs

- Faire adhérer l'équipe aux objectifs collectifs

- Mettre en avant les facteurs favorisant la performance collective et les objectifs individuels

- Clarifier ce qui est négociable

03 Accompagner les collaborateurs dans l'atteinte de leurs objectifs

- Reconnaître les compétences individuelles et collectives

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 Objectifs

 Pré requis

 Évaluation

 Eligible au CPF

Formation : Atelier Animer et fédérer son équipe dans l'atteinte des objectifs

 Encadrement

 Moyens pédagogiques

 Moyen / Suivi

Nos catégories

Le programme de formation

01 Faire des objectifs un véritable outil de pilotage et de management

- Définir les caractéristiques clés d'un objectif efficace

- Choisir les différentes catégories d'objectifs à fixer à ses collaborateurs

02 Créer les conditions de l'adhésion de l'équipe aux objectifs

- Faire adhérer l'équipe aux objectifs collectifs

- Mettre en avant les facteurs favorisant la performance collective et les objectifs individuels

- Clarifier ce qui est négociable

03 Accompagner les collaborateurs dans l'atteinte de leurs objectifs

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