Formation : Atelier Les entretiens de recadrage et de repositionnement

01 L’entretien de recadrage/repositionnement

- Qu’est-ce qu’un entretien de recadrage ?

- Pourquoi et quand est-il nécessaire ?

- Impact sur la performance et la motivation des collaborateurs

02 Préparation de l’entretien de recadrage

- Identifier les comportements problématiques

- Collecter des faits et des preuves, planifier l’entretien, définir les objectifs

- Préparer un plan de discussion structuré

- Techniques pour Mener : Définir une attente mesurable, les moyens, la responsabilité, l’échéance et le point de suivi

- Tracer sobrement les faits et décisions. Prévoir les suites si l’écart persiste.

03 Conclusion

- Convenir d’actions, de critères de réussite, de moyens et d’une date de suivi