Formation : Atelier Mener un entretien annuel

01 Les entretiens annuels

- L’entretien annuel

- Comprendre les enjeux de l'entretien annuel et sa distinction de l'entretien professionnel

- Les enjeux pour le collaborateur, le manager et l'organisation.

- Le cadre légal de l'entretien d'activité

02 Réussir la rencontre managériale autour de l'entretien : posture, communication

03 Les étapes des entretiens annuel d’activité

04 Le bilan collaboratif et la suite donné aux entretiens d'activité

01 L’entretien de recadrage/repositionnement

- Qu’est-ce qu’un entretien de recadrage ?

- Pourquoi et quand est-il nécessaire ?

- Impact sur la performance et la motivation des employés

02 Préparation de l’entretien de recadrage

- Identifier les comportements problématiques

- Collecter des faits et des preuves, planifier l’entretien, définir les objectifs

- Préparer un plan de discussion structuré

- Techniques pour Mener l’entretien de recadrage

03 Communication efficace

- Techniques de communication assertive

- Gestion des émotions

- Comment rester calme et professionnel

- Techniques pour désamorcer les tensions

04 Suivi et évaluation : établir un plan d’action, définir des objectifs clairs et mesurables (SMART)

- Mettre en place un suivi régulier et évaluer l’impact

- Mesurer les progrès et ajuster les actions si nécessaire

- Importance du feedback continu