 Objectifs

Développer son leadership relationnel en travaillant sa confiance en soi. Améliorer ses relations avec ses collègues, sa hiérarchie, ses collaborateurs ou ses clients. Contrôler ses émotions. Apprendre à gérer au mieux les différends.

 Pré requis

Cette formation Leadership concerne toute personne en situation de management.

 Évaluation

Des évaluations font partie de la formation Leadership sous forme de : tests réguliers de connaissances, cas pratiques, certification ou validation par un diplôme à l’issue de l'action par les stagiaires, au regard des objectifs visés.

 Eligible au CPF

Cette formation est éligible au crédit CPF, vous pouvez donc financez une partie ou la totalité de celle-ci grace à votre compte formation.

 Voir la formation sur Mon Compte Formation

Management

Formation Management : Développer son leadership

2 jours / 14 heures

jour(s)

10

 Moyens pédagogiques

En présentiel, la formation se déroulera dans une salle équipée d'ordinateurs avec les logiciels nécessaires. Les participants peuvent également se munir de leur propre ordinateur s’ils le souhaitent, à condition de disposer de la bonne version de l'outil. Après la mise en place d’un questionnaire de positionnement préalable en ligne et, si besoin, d’un entretien avec notre équipe quelques jours avant la formation, les participants recevront une convocation et pourront bénéficier d’activités pédagogiques tout au long de la formation : ateliers et mis en œuvre de cas pratiques. Ces activités pratiques seront établies par le formateur sur une durée d’environ 30 à 50% du temps de formation, le reste étant consacré à la théorie. Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par mail et par téléphone auprès de notre équipe du lundi au vendredi de 08h00 à 18h00 (coordonnées en pied de page)

Nos catégories

01 Diagnostic : quel type de leader sommes-nous ?

- Définir le leadership

- Qu’attend on d’un leader ?

- Identifier son style de leadership actuel

- Analyser les styles mixtes et les dominantes comportementales

- Exercices : auto diagnostic avec les mini cas de management situationnel selon P. Hersey & K. Blanchard

02 Niveau 1 du leadership : lié au poste de manager

- Identifier les compétences, rôles et responsabilités du manager

- Principes de la détermination personnelle, de l’engagement

- Visualiser l'impact sur ses équipes

- Exercices : flash-back et visualisation

03 Niveau 2 du leadership : lié au relationnel

- Développer l'estime de soi et la confiance en soi

- Adopter la communication et posture d'un leader

- Développer la confiance de son équipe

- Motiver son équipe

- Exercices : mise en situation – jeu Thiagi

04 Niveau 3 du leadership : lié aux résultats

- Etre proactif

- Gagner en crédibilité, donner l'exemple

- Identifier l'impact de l'impulsion sur la résolution des problèmes

- Exercices : partage d'expériences et échange

05 Niveau 4 du leadership : lié au développement de son équipe

- Développer les compétences de ses collaborateurs

- Positionner les collaborateurs dans leur zone d'aptitude

- Exercices : établir la grille de compétence de mes collaborateurs

06 Communiquer la vision de l'entreprise

- Identifier son niveau de leadership pour communiquer la vision

- Déterminer une vision positive de l'avenir

- Traduire la vision stratégique en objectifs et en actions

- Transformer les contraintes en opportunités

- Entrainer l'adhésion de son équipe

- Exercices : entrainement à la CNV et formulation positive

Ces formations peuvent aussi vous intéresser

Voir toutes les formations. Cliquez ici

Informatique & Digital

IA

Formation Leadership et Management