Objectifs

Pré requis

Évaluation

Le programme de formation

01 Définir le courage managérial

- Qu’est-ce que le courage managérial

- Exprimer l’importance du courage managérial

02 Identifier les bases du leadership courageux

- Lister les qualités d’un leader courageux

- Différencier un leadership courageux d’un leadership autoritaire

03 Adopter une communication assertive

- Développer des techniques de communication assertive

- Oser dire « oui / non » en s’adaptant aux situations rencontrées

04 Créer un environnement de travail courageux

- Encourager le courage au sein de l’équipe

- Nommer des techniques permettant de favoriser une culture de feedback constructif

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