Formation Management : Comprendre et gérer le Management intergénérationnel

01 Estimer les enjeux du management intergénérationnel

- Identifier les raisons pour lesquelles le management intergénérationnel est devenu un enjeu stratégique

- Comprendre l’impact des différences générationnelles sur la performance collective

- Prendre conscience des risques liés à l’absence de stratégie intergénérationnelle

02 Décrypter les 4 générations

- Décrire les caractéristiques des générations Baby-boomers, X, Y et Z

- Analyser les attentes professionnelles spécifiques à chaque génération

- Identifier les points de convergence et divergence entre générations

- Déconstruire les stéréotypes pour favoriser une vision objective

03 Évaluer les défis et opportunités

- Reconnaître les sources potentielles de tensions intergénérationnelles et leurs impacts

- Identifier les opportunités de collaboration et d’innovation

- Comprendre comment transformer les différences en atouts pour l’équipe

04 Diagnostiquer de son équipe

- Cartographier les générations présentes dans son équipe

- Repérer les forces et zones de tension intergénérationnelles

- Évaluer le niveau de coopération et d’intégration des générations

05 Adapter son management

- Identifier les styles de management adaptés à chaque génération

- Adapter sa communication pour répondre aux attentes générationnelles

- Développer des techniques pour communiquer et motiver chaque profil générationnel

06 Favoriser la coopération

- Mettre en place des stratégies pour renforcer la collaboration

- Déployer des dispositifs de transfert de compétences (mentorat, …)

- Prévenir et gérer les conflits liés aux différences générationnelles

- Créer des rituels favorisant la reconnaissance et la valorisation des apports de chacun

07 Responsabiliser les acteurs

- Comprendre le rôle et la responsabilité de chaque acteur (manager, collaborateur, RH, direction) dans la dynamique intergénérationnelle

- Identifier les comportements et pratiques favorisant la responsabilisation collective et collaborative

08 Construire un plan d’action

- Élaborer un plan d’action concret pour renforcer la coopération intergénérationnelle

- S’engager personnellement sur des actions prioritaires à court terme