Objectifs

La formation Gestion de projets vous permettra de disposer des compétences nécessaire pour mener des projets, accompagnner et manager les équipes, tenir les engagement de délais, ainsi que les budgets.

Pré requis

Toute personne amenée à gérer des projets.

Évaluation

Qu’il s’agisse de classe virtuelle ou présentielle, des évaluations jalonneront la formation : tests réguliers des connaissances, cas pratiques, certification ou validation par un diplôme à l’issue de l'action par les stagiaires, au regard des objectifs visés.

01 Définir le périmètre du projet

- Définition

- Les différents types de projets

- Les acteurs et leur rôle

- Son organisation

- L'expression du besoin

02 L'organisation d'un projet

- Connaître les différents types de cahiers des charges

- Réaliser une étude d’opportunité

- Les différentes phases de validation

- Organiser son projet en fonction des contraintes clés de la gestion de projet

- Savoir structurer son projet en WBS

03 La communication dans un projet

- Définition du plan de communication

- Organiser et animer la réunion de lancement

- Animer les réunions de suivi

- Animer la réunion de clôture

04 Le suivi du projet

- Savoir faire un diagramme de Gantt

- Savoir faire un Pert

- Mettre en place des tableaux de bord parlants

- Choisir les indicateurs clés

- Reconnaître les dysfonctionnements possibles et être proactif

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