A l'issue de la formation, les participants disposeront des compétences nécessaires pour différencier management hiérarchique et management transversal, définir les méthodes permettant de rallier les contributeurs, utiliser les outils essentiels pour manager une équipe sans lien hiérarchique, identifier les leviers pour rassembler et mobiliser chaque acteur.
Aucun prérequis nécessaire
Qu’il s’agisse de classe virtuelle ou présentielle, des évaluations jalonneront la formation : tests réguliers des connaissances, cas pratiques, certification ou validation par un diplôme à l’issue de l'action par les stagiaires, au regard des objectifs visés.